2018-04-04
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3月29日，為改善和提高企業形象，全面提升企業干部及員工管理水平，強化工作流程及降本增效，內蒙古華德牧草機械有限責任公司召開了5S現場管理啟動儀式暨員工動員大會，公司全體員工參加了會議，健峰管理集團資深顧問江炳宏老師應邀授課。
會議首先由白江總經理致辭。5S管理是公司實施的一項重要管理舉措，旨在實現車間現場、辦公區和倉庫“5S”管理的標準化、規范化、目視化，提升公司的整體形象，使全體員工工作更有序、更安全。他強調全員要樹立長期作戰的思想, 由淺入深、由表及里地往下做，養成好習慣，練出好素養，保持常態化，希望大家要有學習精神和拼搏干勁，全力去“干事”，去推動“5S”工作按計劃開展。
白江總經理宣布了現場管理推進委員會機構的組成成員,并為干事局成員授階，隨后總干事和員工代表分別作了發言，表明了態度和決心。
江炳宏老師通過舉例、與員工互動等方式向大家生動形象的講解了5S管理方法的五個方面“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養”。
會上，還進行了標語競賽頒獎、簽名儀式、全員5S口號的宣讀活動。
通過此次啟動大會，讓全體員工認識到5S管理的重要性，要堅持每天進步一點點的理念，從點滴小事做起，持續改進，將5S管理理念根植于企業管理創新之中，滲透到日常工作之中，為公司的發展再創輝煌。
華德牧機公司 王雪報道
